Yes People 2 คัดสรรคนที่ใช่ให้องค์กรเชิงการตลาด

กลุ่ม “คนเก่งที่ใช่” หรือ “Yes People” สามารถสร้างผลผลิตที่ดีให้องค์กรได้ มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 400% ซึ่งส่งผลกระทบอย่างต่อการดำเนินธุรกิจและความเติบโตขององค์กรดังนั้นฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์(HR) 

1. ควรมีกลยุทธ์อย่างไรในการค้นหากลุ่มคนเก่งนี้?

  - การเขียน Job Description ที่ดี

2. การวางแผนกระบวนหรือช่องทางอย่างไร?

 - ปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับการคัดสรรคนเข้ามาในองค์กร

- การเลือกช่องทางที่ถูกต้องในการสรรหาบุคลากร

3. สร้างปัจจัยที่ดึงดูดให้คนเก่งตัดสินใจเลือกร่วมงานกับองค์กร?

 - หลักการตลาดสำคัญอย่างไรกับกระบวนการสรรหา

4. ขั้นตอนที่ดีในกระบวนการสรรหาคนที่ใช่

- การกลั่นกรองและประเมินก่อนสัมภาษณ์

5. ตั้งคำถามสัมภาษณ์อย่างไรสำหรับคนที่ใช่ 

- ตัวอย่างและวิธีการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่ดี

- การสัมภาณณืทางโทรศัพท์

6. เมื่อเราเลือกคนที่ใช่ได้แล้ว มีวิธีอย่างไรที่จะไม่ทำให้คนที่ใช่ของเราหลุดมือไปองค์กรอื่น

- การตอบกลับ รายงานผลของการสัมภาาณ์ที่ดี

- ขั้นตอนที่ดีสำหรับการเตรียมพร้อมรับคนที่ใช่เข้ามาใรองค์กร

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

- HR Director/ HRM/HRD Manager

- เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล HRM

- ผู้บริหารระดับสูง-กลางขององค์กร